“庭院里跑不出千里马，花盆里栽不出万年松。”干部的成长，从来不是温室里的静态养成，而是大风大浪里的动态锤炼。近年来，“墩苗”已成为培养年轻干部的鲜明导向。然而，现实中有的地方对“墩苗”理解出现偏差，将其简单等同于“下放”经历，重“履历包装”轻“能力锻造”，使得一些苗子看似根植基层，实则未接地气，关键时刻顶不上、扛不住。真正的“墩苗”牛领策略，关键不在“墩”在哪，而在“磨”什么——必须在解决实际问题的“事”上反复打磨，方能淬炼出担当重任的硬脊梁、铁肩膀。
“磨”在矛盾窝，练就化纠解纷的“金刚钻”。基层是矛盾问题的集聚地，也是干部增长才干的练兵场。若下基层只是“身入”而非“心至”，面对群众诉求“打太极”，遇到邻里纠纷“和稀泥”，那就如同入宝山而空回。要看干部在信访窗口前，是真心倾听、溯源化解，还是敷衍塞责、一推了之；在项目征迁一线，是依法依规、耐心细致，还是粗暴强硬、激化矛盾。唯有在直面纠纷、化解疙瘩的过程中，学会与群众坐一条板凳，听懂弦外之音，读懂眉间之愁，才能掌握群众工作的真方法，练就“小事不出村、大事不出镇”的硬本领。这种在矛盾漩涡中获得的定力与智慧，是任何书本都无法赋予的宝贵财富。
“磨”在急难处，砥砺应急处突的“铁肩膀”。疾风知劲草，板荡识诚臣。干部的能力成色，往往在突发事件和急难险重任务中显现无遗。有的干部平日侃侃而谈，遇事却慌不择路；有的干部虽不善言辞，临危却能果断决策。这其中的差距，就在于是否经历过“热锅上的蚂蚁”般的煎熬。要主动把干部放到防汛抗旱、安全生产、突发事件处置的一线去“加压”“承重”，看其在信息不明、压力巨大的情况下，能否快速抓住主要矛盾，科学调度资源，有效控制局面。这种在极限压力下锤炼出的心理素质、决断能力和统筹协调能力，是干部成长中不可或缺的“钙质”。
“磨”在长远功，涵养久久为功的“政绩观”。“墩苗”的本质是积蓄能量，着眼于未来三五十年的事业发展。若干部在基层期间，心思全放在如何快速“出彩”、包装“显绩”上，热衷于搞“短平快”的形象工程，而忽视打基础、利长远的“潜绩”牛领策略，这样的“苗”即便一时长得快，根基也必然不牢。要看干部是否甘于从事那些周期长、见效慢的工作，如一项产业的长期培育、一套治理机制的不断完善、一方生态的持续修复。在这个过程中，磨去的是急功近利的浮躁，沉淀下的是“功成不必在我”的境界与“功成必定有我”的担当。组织部门尤需拉长考核周期，保护那些愿意且正在做潜功的干部，防止“劣币驱逐良币”。
“刀要在石上磨，人要在事上练。”这句朴素的话语，道尽了干部成长的普遍规律。为事业计、为长远谋，就必须让“墩苗”回归本意，坚决把干部推向实践最前沿，让他们在“事”的磨刀石上反复淬炼。如此，方能使成长的每一步都踏得坚实，最终锻造出一支能在新时代征程上披荆斩棘、堪当民族复兴大任的骨干力量。
（作者：刘小宁）
编 辑 | 邓嘉琪 牛领策略
责 编 | 肖安琪 刘 英
美 编 | 席珺珺 何洁玲 李育曦
编 审 | 谢 晓 周运华
投稿邮箱 | yjyz003@163.com
— END — 牛领策略
配资门户网提示：文章来自网络，不代表本站观点。
